Felsenstrasse 4, CH-8808 Pfäffikon SZ, Switzerland
+41 55 420 1289
info@advaso.com

ADVASO

Added Value Solutions

Wir bringen Sie ans Ziel

Alles was wir tun, tun wir mit Leidenschaft. Unser Kunde und sein Geschäftserfolg stehen stets im Mittelpunkt unseres Schaffens. Daher ist es für uns ein MUSS das Geschäft des Kunden zu verstehen um Teil des Erfolgs zu sein.

Wir nennen das „Business Enablement“ 

ADVASO steht für Added Value Solutions – Resultate für unsere Kunden

ADVASO steht für Added Value Solutions – Anspruch und Verpflichtung. Als Spezialisten für die digitale Transformation schaffen wir für unsere Kunden Mehrwert an der Schnittstelle zwischen Technologie und Geschäftsnutzen. ADVASO hilft Ihnen geschäftliche Anforderungen in Technologie umzusetzen.

Enterprise IT-Projektmanagement

Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer Programme und Projekte unterstützen wir Sie bei der Umsetzung, Optimierung und wenn nötig Rettung Ihrer Projekte. Klassisch oder als Service.

Infrastruktur Services
 

Eine moderne IT-Infrastruktur spart nicht nur Betriebskosten und sorgt für mehr Produktivität bei den Anwendern, sondern hilft auch externe Bedrohungen deutlich zu reduzieren. Profitieren Sie von unserem Knowhow.

Informationssicherheit

und Datenschutz

ADVASO schafft Sicherheit. Schützen Sie sich vor Bedrohungen, reduzieren Sie Risiken in der Informationsverarbeitung und schaffen Sie Vertrauen gegenüber Ihren Geschäftspartnern. BSI-200-1, ISO 27001, TISAX, DSGVO

Antworten auf die aktuellen unternehmerischen Herausforderungen – „IT Follows Business“

Business Enablement

Wir kommen immer dann ins Spiel wenn Entscheider komplexe IT-Projekte, Migrationen und Transformation „vor der Brust haben“ und vollständig im Griff behalten wollen, im Insbesonderen wenn es darum geht aus der Sisyphos Aufgabe der Digitalisierung echten Nutzen zu schaffen.

Unsere Aufgabe und selbsterprobte Vorgehensweise ist es, unseren Kunden in den Fahrersitz zu verhelfen um an der Schnittstelle zwischen Mensch, Technik und Geschäftserfolg die Kompetenzen und Kontrolle auszubauen.
Produkte

Welche neuen Produkte und Services erschliessen neue Umsatzpotenziale? ​

Wie kann ich dieses Potenzial heben ohne das Bestandsgeschäft zu gefährden?
Kunden

Wie können neugestaltete Kundenbeziehungen aussehen und was bringt das?

Betrieb und  Prozesse

Wie können die betrieblichen Abläufe und Prozesse besser funktionieren?​ Welche Abläufe sollten digitalisiert werden und welche nicht?

Mitarbeiter

Wie können die Menschen die Aufgaben besser erfüllen und was bedeutet das für mich als Unternehmer?

… und was hat das mit Ihren
IT-Projekten zu tun?

Projekte und IT-Initiativen sind kein Selbstzweck sondern mächtige Werkzeuge zur Umsetzung von taktischen und strategischen Unternehmensmaßnahmen. Im Mittelpunkt steht immer das Unternehmensziel. Darauf richten wir stets unser Augenmerk.

Kein Fortschritt ohne Projekt, kein Erfolg ohne professionelles Projektmanagement

Enterprise IT-Projektmanagement

Die Lösung geschäftlicher Herausforderungen besteht aus der Notwendigkeit eine ausgewogene Mischung aus der IT-Umsetzung der Unternehmensstrategie, Beachtung von Limitierungen und der Reduktion möglicher Risiken zu finden. Oft scheitern Programme und Projekte an profanen Missverständnissen, mangelnder Organisation und Kommunikation. ADVASO hilft mit Methodik und skalierbaren, zertifizierten Ressourcen (PMI, IPMA, Prince2, Agil und Hybrid und andere) und jahrzehnte langer Erfahrung Programme und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Progamm- und Multiprojektmanagement

Gemeinsam auf das größere Ziel hinarbeiten. Durch ein klares Konzept und passende Koordination und der ADVASO Kollaborationsplattform wird ein optimierter Ressourceneinsatz gewährleistet. Nicht nur für ein Projekt sondern auch über alle Programme hinaus.

Programm- und Projekt-management as-a-Service (PMaaS und PMOaaS)

Feste Preise statt Überraschungen.

Schnelles „ramp up“ und „ramp down“ inklusive Knowhow-Transfer mit passenden ADVASO Ressourcen verbunden mit Coaching und Integration der eigenen Mitarbeiter. Der modulare Aufbau erlaubt Services on Demand.
Optimierung bestehender Programme und Projekte

Das Bessere ist der Feind des Guten! Durch die ADVASO Projekt-Forensik-Methode heben wir Optimierungspotenziale in Ihren Projekten. Das  Ergebnis: geringere Kosten und Risiken bei höherer Produktivität.

M&A und Divestiture Projekte

Seit vielen Jahren unsere Spezialdisziplin.
Ein- und Ausgliederung von Unternehmen, IT-Lösungen oder einer ganzen IT-Abteilung beispielsweise bei Zu- oder Verkäufen von Unternehmen oder bei In- und Outsourcinginitiativen. Wir helfen Ihnen, Ihr Projekt bei den IT Themen zu steuern (Netzwerk, Server und Client Assets, Lizenzen usw.)

Rettung notleidender Projekte

Projektnotarzt mit dem Notfallkoffer. Ist ein Projekt einmal tatsächlich in eine bedrohliche Schieflage geraten, helfen wir mit unserem erprobten  ADVASO Notfallkoffer. Wie bei einem Notarzt besteht dieser Notallkoffer aus verschiedenen Werkzeugen und schnell wirkenden Maßnahmen:
– Projekt Anamnese
– Projekt Diagnose (Audit)
– Rettungs- und Sanierungsempfehlungen
– Nachsorge und Prävention

Betrieb Ihrer individiellen Erfolgsplattform

Infrastruktur Services

Viele Menschen, Arbeitsplätze , Prozesse und Technologien sind betroffen. Alle Beteiligten, intern wie extern, müssen motiviert werden zur richtigen Zeit das Richtige zu tun damit das Vorhaben erfolgreich umgesetzt wird.

Architektur

Viele Technologien, Plattformen und Prozesse sind vermeintlich vorgegeben. Aber passt das alles so zusammen? ADVASO hilft mit seinen Experten bei der Architektur um im Vorfeld böse Überraschungen in Sachen Infrastruktur zu vermeiden.

Planung

Erfahrungsgemäß werden Infrastrukturprojekte oft zu knapp kalkuliert und die Partner nicht sorgfältig genug ausgewählt. Dies führt sehr oft zu Projektverzögerungen und Kostenexplosionen. ADVASO plant alle am Projekt beteiligten Ressourcen und Kosten mit dem Ziel eines optimierten und ausbalancierten Personalaufwands unter Sicherstellung des Projekterfolges.

Projektmanagement und Umsetzung

Ein Konzernweiter IT-Rollout ist mehr als nur die einfache Implementierung einer neuen technischen Anwendung oder Plattform. Neben den reinen technischen Skills, die intern wie extern (auch bei ADVASO) verfügbar sind, bedarf es unbedingt einer Orchestrierung all derer, die am Projekt beteiligt sind. ADVASO steuert die internen wie externen Ressourcen.

Hypercare

Die Hypercare Betreuung der Anwender beginnt nicht erst am Projektende sondern von Anfang der ersten Lieferung an. Nur so lässt sich Produktivitätsverlust und Frustration bei den Anwendern vermeiden, auch um vor allem die Akzeptanz und den Projekterfolg nicht zu gefährden.

Server und Client Roll Out

ADVASO verfügt über erfahrene Experten mit technischen, sozialen und Management Skills für komplexe Server und Client Rollouts.

Cloud Services im Rahmen von Infrastrukturprojekten

Private, public oder hybrid: ADVASO unterstützt bei der richtigen Auswahl und Implementierung von Technologien und Services.

Sicherheit reduziert Risiken und schafft Vertrauen – Die ADVASO Security Blaupause

Informationssicherheit und Datenschutz

Informationssicherheit dient dem Schutz vor Gefahren und Bedrohungen, der Vermeidung von wirtschaftlichen Schäden und der Minimierung von Risiken. Schützen Sie sich vor Informationsdiebstahl und Spionage sowie Haftungs- und Geschäftsrisiken. Schaffen Sie bei Ihren Geschäftspartnern Vertrauen und Nutzen Sie die wirtschaftlichen Vorteile einer Zertifizierung.

Quick Check

Wir ermitteln zusammen mit Ihnen den Status Quo im Bezug auf Ihre Zielvorstellungen, internen wie externen Anforderungen sowie den angestrebten Zertifizierungslevel. Als Ergebnis erhalten Sie einen detaillierten Aktivitätenplan zur individuellen, zügigen Umsetzung.

ISO 27001 und TISAX Audit

Professionelle Planung und Durchführung von ISO 27001 und TISAX interne Audits auf Basis der ADVASO Blaupausen inklusive Abschlussbericht und jährlicher Prüfung zum Festpreis.

Aufbau eines Information Security Management Systems (ISMS)

Assessment und Analyse des Status Quo und der Zielvorgaben. Planung und Aufbau Ihres ISMS auf Basis der fachlichen wie technischen Vorgaben. Dokumentation und Abschlussbericht. Durchführung zum Festpreis.

Kontinuierliche Betreuung und Datenschutzmanagement

Unternehmen sind gesetzlich verpflichtet einen Datenschutzbeauftragten (DSB) zu benennen. Die Unternehmen haben die Wahl, ob sie einen internen DSB bestellen oder einen externen Dienstleister beauftragen.

Wir sind für viele Unternehmen und Organisationen als externe Datenschutzbeauftragte tätig. Aber nicht nur dass: wir unterstützen auch interne DSB bei komplexeren Anforderungen oder wenn die Datenschutzthemen mal wieder liegen geblieben sind. Für die Dokumentation nutzen wir ein webbasiertes Datenschutzmanagement-System mit vielfältigen Funktionen und als homogene Datenbasis. Das System erfüllt die gesetzlichen Anforderungen an ein Datenschutzmanagement.
Datenschutz

Datenschutz ist weit mehr als die Umsetzung von Vorschriften zum Schutz von personenbezogenen Daten. Eine vorbildliche Datenschutzbetreuung hilft Ihnen Schwachstellen zu erkennen, Risiken zu vermeiden und die Anwender zu sensibilisieren. ADVASO begleitet Sie dabei in Punkto Datenschutz „compliant“ zu werden, wobei für uns der Pragmatismus immer im Vordergrund steht.

Datenschutz Audit

Egal ob Sie wissen wollen, wo Sie gerade bei der Umsetzung der datenschutzrechtlichen Anforderungen stehen oder ob Sie für Ihre Kunden eine Expertise benötigen. Egal ob Sie eine neutrale Stellungnahme benötigen oder einen Prozess bei einem Dienstleister überprüfen möchten. ADVASO unterstützt Sie und führt für Sie ein maßgeschneidertes Datenschutz Audit durch.

Interesse? Sprechen Sie uns an: info@advaso.com